Gouvernance
Accueil » Qui nous sommes » Gouvernance
Anouchka AUBEIZAULT
Assureur de formation, et Présidente de Solvea depuis sa création, elle est en charge des aspects métiers assurance et finance liés aux missions et projets de Solvea. Diplômée de L’Ecole Supérieure d’Assurance de Paris, elle est titulaire d’un Master of Business Administration en Audit et Management des Risques des Assurances de l’entreprise et d’une certification Associated in Risk Management de Insurance Institute of America).
Elle commence sa carrière au sein d’une filiale de la Société Générale avant d’intégrer AXA France en tant que chargée de comptes Entreprises et Collectivités locales puis rejoint Marsh & MC Lennan au département Responsabilité Civile en tant que chargée d’affaires Grands Comptes. Membre actif du Cercle des Associés en Risk Management (CARM), elle participe aux travaux liés aux questions de réglementations internationales (Bâle, Solvency, SOX…), de bonnes pratiques de gouvernance dans les entreprises.
Cette dirigeante dynamique anime des séminaires à travers le monde pour le compte des institutions bancaires et d’assurance. Elle est Secrétaire Générale du CESARM (Cercle de l’Ecole Supérieure d’Assurance Risk Manager).
Profil et compétences clés
Fort de 18 années d’expérience, le consultant intervient sur des missions de gouvernance d’audit et de gestion des risques dans différents secteurs d’activités :
Organisations
Lancement d’activité, optimisation de moyens et des structures (étude d’opportunité et de faisabilité, cadrage, mise en place)
Métiers de la Bancassurance à celui de l’Energie
Audit de conformité, de sécurité (SI) Mise en place de dispositif de maîtrise de risques, cartographie des processus métiers, création de référentiel métiers, rédaction des appels d’offre
Le consultant a piloté plusieurs projets sur les problématiques de fusion, rapprochement, transformation et a géré la coordination au niveau comité de Direction des différents chantiers (Juridique, RH & Social, Financière, Commercial, Organisationnelle, Informatique, …)
Exemples d’intervention
Management et gouvernance d’un projet de création d’une fondation suite aux engagements au sortir de la COP 21
- Lancement d’une activité de conseil
- Élaboration de Business plan
- Stratégie et développement commercial
- Montage des dossiers financiers
- Analyse des réseaux professionnels
- Assistance opérationnelle pour la Direction du Contrôle Interne Corporate ; SOX
- Revue qualité des contrôles financiers
- Identifications des déficiences
- Contrôle de la maîtrise des référentiels
- Élaboration d’une cartographie des processus majeurs filière finance
- Identification des principaux gisements d’efficacité et d’efficience
- Mise en place d’une stratégie de projection dans le monde de demain au travers d’un POC
- Pilotage de la transformation de la filière sur les outils digitaux
- Formation
-
MBA Risk & Management ESA (2009)
-
ARM 54 (2010) USA
-
Master Bancassurance (2003)
- Compétences Projets
-
Cartographie des risques
-
Stratégie et gouvernance
-
Transformation et Conduite du changement
-
SOX, RGPD, Solvency II
- Compétences Métiers
-
Mutualisation / Mise en commun de moyens / Réorganisation
-
Lancement / Création d’activité
-
Fusion acquisition / Rapprochement / Transfert d’activité